好歹小生也是MyMoe的マスタ的說,如果wiki再不出現，小生就把它給種回包菜地裡, 每天淋上牙防所特有的黑汁，然後蹲在菜地旁靜靜的等待著它健康的成長（怎麼可能，這樣子下去，絕對會壞掉的是吧>_<）。
話說看到About Future那篇是May 25發布的，想著如果kita不更新的話，那就要一直持續到2個Buroniworks的更新期麼，就算是禁咒也不需要這麼長的時間來吟唱的說。
K+: 如果wiki醬醬看到了的話，那就把這篇文章變成互動式吐槽文的說。
Wiki不可能就這麼死掉了
About Future
在這裡的工作接近尾聲，估計最多再待半個多月，讓BOSS有時間找下一個新的手下。
昨天的修電腦砍價（具體就不描述了~~~~(>_<)~~~~ ），讓wiki意識到面對面談判才是最考驗一個人的談判能力的，氣場也是這裡體現的。
所以，下一步當然就是帶說話的銷售的了，先從電話銷售開始。什麽最害怕，就從什麽做起，培養強大的心裡能力。
然後，就是日語的學習，作為二次元的一員，怎麼能不懂日語呢，哈哈，而且作為商人，第二語言也是重要的。
最後就是財務的學習，理財伴隨一個人的終生，肯定是要學習的。
趁年輕，大學浪費的東西都得補回來。
2013年，our promi[......]
内部沟通-任务合作
嗯，前提，QQ是个垃圾。
说完库存的管理和信息的共享，现在我们再看看任务的发布。比如我们BOSS发布了一条任务，放在QQ群里面，wiki看到了，但是后期忘记了，于是就不了了之了，等到下次BOSS催的时候，wiki才想起来原来还有这个任务。
这里就是这个缺点，第一点，靠人工记忆，要是BOSS自己也忘记了，该怎么办，事实上，BOSS自己也常常忘记事情。
第二点，不好查询，发布的任务和发布的信息和平时的聊天混搭在一起。
所以，很有必要分离出来。
一张长长的列表，写着需要做什么事情，老板每当有任务的时候，就发布在上面，可以指定由谁完成，发布的时候就提醒我们有新任务出现。然[......]
内部沟通-信息共享
上次看的《异类》中的飞机事故，有个结论就是：“造成飞机坠落的问题无一不与团队合作或沟通相关：某个飞行员得知一件重要的事情，但不知为何，他不愿与其他飞行员分享；某个飞行员操作失误，但其他飞行员却不肯当面指出；类似这种微妙的情况需要一系列复杂的程序予以解决，但很多飞行员并不擅长进行协作来解决此类问题，而且还会遗漏其中一些程序。”
昨天就是发生这么一件事情，产品内容信息的更新，并没有通知到wiki，好吧，连QQ群都没有记录，貌似是老板直接告诉wiki的同事的。晚上遇到顾客询问这个产品，wiki告诉的是旧的产品信息，同事知道了，反而责问wiki怎么没看淘宝产品内容页面，说信息已经变了。
问题就在这[......]
内部沟通-库存管理
wiki上次提到了，这个库存管理确实需要加强，尤其是内部沟通。
还是那个前提吧，人的记忆力是不靠谱的，人的出错率是很高的。这点wiki是很赞同的，因此觉得基督教的教义很对，就是人都是有罪的，所以是需要制度进行规范的。
而天朝靠是人治的，因为天朝是相信个人能力，而不是制度，制度抵不过人一句话。不过现在倒是越来越强调团队合作了。
这里先提出这么一个概念，就是事件驱动模式。百度百科对事件驱动的解释是：“在持续事务管理过程中，进行决策的一种策略，即跟随当前时间点上出现的事件，调动可用资源，执行相关任务，使不断出现的问题得以解决，防止事务堆积。”
我们现在是分成三个部分的，采购，[......]
一点建议
既然快离开了，就说点需要建议的地方~（好吧，其实还有1个月）
boss是搞管理心理的，那方面的建议当然wiki插不上嘴，说说其他的吧。
所有改进的大前提就是人的记忆力是靠不住的，人的出错率是很高的。
1、管理工具的改进。
boss知道任务列表是要记下来的，但是全部都是用的小本子或者电脑上的excel等，用于记录财务、任务、事件和一些内容。但是其中有几个问题，财务不能自动计算和统计，任务事件不能共享协同，造成人工劳务增加。
所以wiki的想法就是，紧急事件写在小本子上，其他需要规划的，计算的，摘录的，都记到不同的地方。不过现在的人都是只懂office的，其他工具什么[......]
去留问题
发现已经在这个地方已经做了三个月了，还有一个月wiki就要毕业了，要不要继续留下来呢，老板也问过wiki这个问题，wiki说再考虑考虑，不过其实心里已经是决定要离开了。
迄今为止学到的
1、流程化
不知道谁说的，“财富就是不断的重复做一件事，直到熟练就会自动来了，穷人往往无法忍受这种重复，想要不断变化，所以永远是穷人。”这里说的应该就是坚持了，（但是做什么事情还是有讲究的，像有些人一直打工，但还是处于温饱水平）坚持下去就要求高效率的完成，于是就必须要一个体制化来规范，做好流程规范，以后做事情只要按部就班就行了，方便简单，就算自己放手交给接班人也容易让他学习。这里可以说天朝农民是流程规[......]
悲剧的体能测试
学校一年一遇的一千米测试如期而至，而且听说这是只有计算机专业的才有的待遇，是不是考虑到计算机专业的天天坐电脑前缺少锻炼，所以需要每一年给一个运动脉冲呢。
脉冲一：学校的系统更新
wiki回学校的时候，只带了学生证，以前这个测试只要带学生证或者饭卡其中一样就可以了，因为签到之后会发给你一张卡记录成绩。
但是这次不同了，当wiki排了几十分钟的队之后，负责签到的人对wiki说，“系统升级，只能用饭卡才能签到，因为是用饭卡记录成绩的。”早不通知来着，来回市区要3小时，那时候测试都结束了。无奈之下，只能补办卡，20元（有谁有快毕业的时候补办饭卡的！！！）
脉冲二：紧急的跑步[......]
日语基础练习
花了3天时间，把日语的基础五十音（平假名+片假名）重新记忆了下。用的是《2小时破解日语50音》这本书，（好吧，我用的时间严重超出了书中标识的时间~~~~(>_<)~~~~ ）这本书用的是图像联想记忆法（貌似最近这种方法很流行，不过确实有效），什么是图像联想记忆呢，wiki举个例子：
比如，以前高考的文学常识：
欧仁·鲍狄埃《国际歌》《铁匠的梦》《起义者》 法国
契柯夫《第六病室》《套中人》 《变色龙》 俄
我们可以编故事，“欧仁·鲍狄埃在法国当铁匠的时候，他做了个梦，梦见自己发动起义者唱国际歌。然后冲进俄国的第六病室，抓住了假扮成套中人的契诃夫，最后发现原来[......]
塔木德的商業智慧
PS：wiki特意加了個繁簡轉換的工具，提供給不習慣看繁體的各位~~~ 工具的位置。。。看->->->->->->
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wiki看了王行健寫的《塔木德智慧全书: 传承千年的犹太人智慧圣经》這本書，做個小總結吧，關於第二部份商業智慧的。
其實這本書很早set醬就給wiki推薦了，不過一直到現在才認認真真看起來。商業怎麼說呢，沒有成功學說的只要勤奮啊堅持啊就能成功的這麼簡單，當然勤奮堅持就已經不簡單了(⊙o⊙)…
分四個階段，第一個是學習大量知識，第二個是掌[......]
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